1、会议经营，负责所在机构营销团队的早会、夕会、二早、产说会、创说会等会议经营、组织、实施；2、组织发展，负责增员追踪、增员选择与面谈等工作，协助所在机构营销团队拟定增员计划；3、训练辅导，负责拟订所在机构营销团队的职场训练计划，负责组织、实施职场训练工作（内容包括：新人培训、衔接教育及其他专项训练等），进行销售技能辅导及增员技能辅导等日常辅导工作，协助所在机构营销团队拟定产品推动计划并做好产品推动培训工作，进行线上销售支持工具使用技能辅导，利用早会时间组织营销员进行活动推动指导，组织督导营销员及时进行活动奖品派发；业务推动，协助机构负责人拟订营销服务部经营计划，策划、组织和实施业务推动和激励活动，实现业务发展目标；对日常经营进行关键业绩指标分析，督导所在营销团队的各项业务活动；营销团队的活动量管理；对公司政令的宣导和传播企业文化；4、指导外勤营销团队的自主经营工作、督导各项功能组的建设；5、开展面向销售队伍的合规和反洗钱工作宣导培训，完成所在分支机构培训部门安排的教学任务，引导各级业务人员建立良好的职业心态，营造积极向上的团队氛围；6、管理各类教材的规范使用，定期反馈教材需求；7、完成上级领导交办的其他工作。